top of page
Untitled design_edited.jpg
logo_minhal _new_03_2024_Negative_כחול.png

הכנס השנתי ה-2

מינהל תעסוקת אוכלוסיות

המגזין

שוויון מגדרי בטק

הנעת שינוי מערכתי באמצעות קולקטיב אימפקט
רועי הרצוג.jpg

רועי הרצוג

מנהל תחום בכיר פיתוח, חדשנות והייטק

מינהל תעסוקת אוכלוסיות

רום לירז.png

ד"ר רום לירז

Tech 50:50

המיזם לשוויון מגדרי בהייטק

logo_minhal _new_01_2024_כחול.png

"אם אתם רוצים לבנות ספינה, אל תרכזו אנשים ותבקשו מהם לאסוף עצים, ואל תטילו עליהם משימות ומטלות. במקום זאת למדו אותם לכסוף אל אינסופיותו העצומה של הים", אנטואן דה סנט-אכזופרי.


ועדת פרלמוטר (הועדה הבין משרדית להגדלת ההון האנושי בהייטק בראשות דדי פרלמוטר) עסקה בשאלה כיצד להגדיל את היקף ההון האנושי בעל המיומנויות הנדרשות במשרות טק בישראל, והגישה את המלצותיה לממשלה בנובמבר 2022. הממשלה אימצה את הצעות הועדה ונדרשה להחליט על אופן ביצוע השינוי. למרות עשייתן של תוכניות שונות, באופן קבוע בעשור האחרון אחוז הנשים בתפקידי טק בתעשיית ההייטק עומד על כרבע (כ-25%) ואחוז קצת גבוה יותר (כ-29%) במשרות טק שאינן בענף הייטק. בכלל התפקידים אחוז הנשים בתעשיית הייטק עומד על שליש (33%).

 
הפעם הוחלט במשרד העבודה וברשות החדשנות לנסות כיוון אחר לשינוי המצב, ולבנות התארגנות רב מגזרית אשר תקבל על עצמה את יעד השינוי ותפעל לממש אותו, בהתבססות על המתודולוגיה של קולקטיב אימפקט. במיזם

50:50 TECH פועלים יחדיו נציגים ממגוון מגזרים לשינוי: משרדי ממשלה, חברות הייטק, אקדמיה, צה"ל, ארגוני הכשרה, עמותות ומלכ"רים, קרנות הון-סיכון ועוד. לניהול המיזם נבחרה חברת לוטם אסטרטגיות, האחראית על הובלת התהליך, הנחיית קבוצות העבודה, הנגשת הידע הנדרש ופיתוחו בהתאם לצורך. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


לאחר למידת תמונת המצב וחשיבה משותפת, המיזם הגדיר לעצמו ארבעה יעדים מרכזיים - יעד אחד שעוסק בתפקידי טק ברחבי המשק, ועוד שלושה יעדים שעוסקים בתעשיית ההייטק כ"קטר" חשוב ובעל השפעה. היעד הראשון הוא הגעה לשוויון מגדרי באחוז הנשים והגברים בתפקידי טק. היעדים הנוספים עוסקים בהגעה לשוויון מגדרי בהייטק באחוז הנשים ככלל, בתפקידי הנהלה (ביניים ובכירים) וצמצום פערי שכר.  


לצורך ההגעה ליעדים הוקמו 4 קבוצות עבודה, אשר עוסקות בחלקים השונים של אתגר השינוי:

  1. היצע - שלבי החיים עד להגעת נשים לחברות הייטק, החל בבית הספר המשך בשירות הצבאי/לאומי ועד ללימודים האקדמיים.

  2. חברות ההייטק - העלאת אחוז המנהלות בדרג הנהלת ביניים והגברת המוטיבציה של ארגונים לעסוק בנושא

  3. מדיניות - העיסוק בתעסוקת נשים בהייטק נמצא באחריותם של מספר משרדי ממשלה ולכן מחייב ריכוז מאמץ משותף. הקבוצה עוסקת במנגנוני המדיניות והתמרוץ הממשלתי שמשפיעים על גיוון מגדרי בהיי טק, מחקיקה דרך הקצאת משאבים.

  4. תודעה -  הגברת הנכונות של נערות לעסוק בטק ובתמיכה החברתית והמשפחתית לעיסוק בתחום.

 
בדצמבר הקרוב יתקיים כנס בו יציגו ארבעת הקבוצות את ההבנות וכיווני העבודה הראשוניים שלהם. זו תהיה הזדמנות עבורן לקבל משוב ודיוק מכלל חברות וחברי רשת המיזם ולקדם מהלכים משותפים. 

812c3ebd-d077-4d73-83a2-44b5f3c8abb5.jpeg
Untitled design_edited.jpg
bottom of page